Finančné (zrozumiteľné) riadenie firmy I. - 12.12. - 14.12.2022
Prinášame vám nový certifikovaný kurz, ktorý potvrdí známe teórie z vášho podnikania na konkrétnych situáciách. Školenie vám poskytne praktické informácie z finančného riadenia väčšiny oddelení podniku (finančná analýza, finančné výkazy, controlling, procurement, logistika, účtovníctvo a ďalšie).
Foto: Unsplash.com
Školenie je určené súčasným a budúcim finančným riaditeľom, finančným manažérom, finančným controllerom a všetkým tým, ktorí si chcú rozšíriť znalosti v oblasti riadenia podnikov.
Trvanie: 12.12. - 14.12.2022, 8:30 - 15:00
Miesto konania: Verlag Dashöfer, vydavateľstvo s.r.o., Železničiarska 13, 811 04 Bratislava
Obsahová náplň
VYMEDZENIE POJMOV („trocha teórie nikomu neuškodí“)
- Cieľ a úlohy (nielen) finančného riadenia
- Prostredie (nielen) finančného riadenia
- Úrovne (nielen) finančného riadenia
- Typy a procesy (nielen) finančných rozhodnutí
- Individuálne verzus skupinové rozhodovanie
CIEĽ („ak nevieme, kam chceme ísť, nikdy tam neprídeme“)
- Význam, funkcia, charakter a kľúčové prvky plánovania
- Strategické a operatívne plánovanie vo vzťahu k ostatným oddeleniam podniku
- Stanovenie prioritného SMART cieľa (špecifickosť, merateľnosť, akceptovanie, (ne-)reálnosť a časový rámec)
- Projektovanie (4W) realizácie dosahovania cieľov
- Organizovanie dosahovania cieľov, organizačná štruktúra (formalizovaná, centralizovaná vs autonómna) a delegovanie právomocí
FINANČNÉ RIADENIE („lacno kúpiť, draho predať a hlavne neskoro platiť faktúry“ – Básnici...)
- Kalkulácia: finančné vyjadrenie nefinančných cieľov (zisk, výnosy, náklady počas finančného roka)
- Stanovenie a konsolidácia požiadaviek a zdrojov (dostupných aj požadovaných)
- Stanovenie plánu nákupu v závislosti od plánu výroby a/alebo predaja
- TCO – Total Costs of Ownership nákupu
- Stanovenie efektívneho nákupu (čo, kedy a ako nakupovať)
FINANČNÁ ANALÝZA („o peniaze ide až v prvom rade“)
- Finančné výkazy (účtovná závierka, peňažné toky - cash flow, Saldokonto pohľadávok a záväzkov, Kniha objednávok) a ako im rozumieť
- Spôsoby finančnej analýzy z pohľadu cieľa analýzy
- Druhy finančnej analýzy: syntetická – analytická, periodická – ad hoc, orientačná – hĺbková,
- Analýza ukazovateľov a hodnôt
- Firma (oddelenie) v kríze: skutočne?
KONTROLA vs. CONTROLLING („nehoda nie je náhoda“)
- Stanovenie vhodných (nielen) finančných kritérií kvality: dôležitosť a počet
- Stanovenie kontrolných bodov: požadovaný stav v určenom čase
- Spôsob reakcie manažmentu: manuál pre prípad krízového stavu
- BCP – Business Continuity Plan pre každú pozíciu (nielen pre firmu)
- Operational Excellence
Časový harmonogram
08:30 - 09:00 - registrácia
09:00 - 10:30 - prednáška
10:30 - 10:45 - prestávka
10:45 - 12:00 - prednáška
12:00 - 13:00 - obed
13:00 - 15:00 - prednáška, diskusia
*Časový harmonogram seminára je informatívny. Vstupenka spolu s organizačnými pokynmi a zálohovou faktúrou Vám bude zaslaná minimálne 4 pracovné dni pred uskutočnením seminára na Vami uvedenú e-mailovú adresu.
Vstup: 950€
Prihlášku nájdete TU
Zdroj: Eseminare.sk
Mzdová kalkulačka
Mzdová kalkulačka ADVANCED
Kalkulačka tehotenskej dávky
Kalkulačka materskej dávky
Kalkulačka rodičovského bonusu
Valorizácia dôchodkov
Kalkulačka na výpočet dôchodku
Kalkulačka dôchodkového veku
Kalkulačka vdovského dôchodku
Kalkulačka sirotského dôchodku
Kalkulačka minimálneho dôchodku
Porovnanie zdravotných poisťovní
2024
Finanční agenti
Kryptomeny
Unicef
Zamestnanie
SPRAVODAJSTVO
Najčítanejšie
- 1.Stredoveké trhy na Bratislavskom hrade 29. marca - 1. apríla 2024
- 2.Kryptoveľmoci: Najvyššiu mieru vlastníctva kryptomien majú v Turecku, Thajsku a v Argentíne
- 3.Pav Gill: Whistleblower z kauzy Wirecard spustil novú oznamovaciu platformu Confide
- 4.J&T ARCH sa stal najväčším fondom v Česku a na Slovensku
- 5.Veľkonočné sviatky klopú na dvere a s nimi aj obmedzené možnosti nakupovania počas voľných dní