Hľadaj

Riziká v biznise. Akceptovať ich, alebo sa brániť?

Michal Petráš Podnikanie Poslať

Pri rýchlosti, akou v súčasnosti vznikajú nové projekty vo všetkých odvetviach biznisu, je potrebné, a v podstate nevyhnutné, dopredu plánovať. Rozhodne by bolo chybou zabúdať a správne vyhodnocovať všadeprítomné riziká.

Zdroj foto: Pixabay.com

 

Či už ide o riziká spojené s technickou stránkou, alebo riziká týkajúce sa samotných riešení projektu, je určite potrebné sa nimi zaoberať a zaujať k nim postoj. To platí pre IT sektor, ale aj pre ďalšie oblasti podnikania.

 

Dve strany mince

Zváženie všetkých rizík, odhadovanie ich dôsledkov a návrh riešení so sebou totiž okrem pozitívnych stránok môže prinášať aj negatívna. Ak sa riziká projektu identifikujú správne a včas, usporí sa veľké množstvo energie aj finančných prostriedkov. Zároveň sa zvyšuje šanca, že projekt bude mať úspešný štart do života. Na druhej strane je potrebné brať do úvahy náklady, ktoré so sebou úvaha o týchto rizikách prináša.

 

 

Samotná analýza rizík môže byť veľmi komplexný proces, ktorý je potrebné rozvíjať. Dôležité je identifikovať riziká, navrhnúť riešenia a zapracovať návrhy tak, aby sa podarilo problémom predísť.

 

Akceptovať riziko znamená prijať skutočnosť, že konkrétne riziko s istou mierou pravdepodobnosti nastane. Keď sa tak stane, firma bude musieť riešiť vzniknuté problémy. Na druhej strane predchádzanie rizikám nevyhnutne znamená, že firma musí aktívne navrhovať a uskutočňovať opatrenia, ktoré problémovým situáciám zabránia.

 

Už pri prvotnom plánovaní by mal každý manažér mať jasno v tom, v akom rozsahu sa bude rizikám venovať. Zároveň by si mal ujasniť, či bude schopný prípadné hrozby akceptovať, alebo vloží energiu do toho, aby sa problémovým situáciám vyhol.

 

Ak by manažér pri prvotnom plánovaní projektu venoval čas aj analý- ze rizík, mohol by konkrétne riziko odhaliť hneď na začiatku. Mohol by sa rozhodnúť, či chce tomuto riziku predchádzať, alebo bude akceptovať jeho prípadné vplyvy.

 

Ak by toto konkrétne riziko bolo známe hneď na začiatku, bolo by možné navrhnúť možnosti, ako sa mu efektívne vyhnúť.

 

Analýza rizík

Pri IT projektoch, ale aj iných, sa často podceňuje analýza rizík, či už na začiatku projektu, prípadne počas ostrej prevádzky. Príkladom môže byť prevádzka servera. V tomto prípade sa vynára množstvo rizík spojených napríklad s tým, že server prestane fungovať, aktuálnou je aj otázka ochrany dát. Môže nastať situácia, že z dôvodu nefunkčnosti servera prestanú byť pre klientov dostupné niektoré služby a projekt môže byť stratový.

 

V prípade, že by prevádzkovateľ servera vykonal analýzu rizík, mohol by sa nad touto situáciou zamyslieť ešte skôr, než nastane. Samozrejme, je potrebné určiť, či je takéto riziko kritické a navrhnúť jeho riešenie. Tento konkrétny problém sa dá riešiť napríklad zriadením záložného servera. Každý projekt je však jedinečný, a preto je potrebné prispôsobovať rozsah aj typ analýzy.

 

Prístup k analýze rizík

Stratégia analýzy rizík by mala zaistiť, že vybraný prístup k analýze rizík je vhodný pre dané prostredie, že smeruje bezpečnostné úsilie tam, kde je to skutočne potrebné. K analýze rizík sa dá pristupovať rôznymi spôsobmi, ktoré sa od seba odlišujú svojou hĺbkou.

 

 

1. Základný prístup

Táto metóda pristupuje k analýze rizík vo všeobecnejšej rovine, nie je potrebné poznať projekt do hĺbky. Tento prístup pomôže identifikovať viditeľné riziká a navrhnúť riešenie. Tento prístup však nie je schopný odhaliť riziká ukryté hlbšie v projekte.

 

2. Detailný, hĺbkový prístup

Detailná metóda pozostáva z hĺbkovej analýzy celého projektu. Detailne skúma interné aj externé riziká projektu, vyhodnocuje ich pravdepodobnosti, navrhuje detailné riešenia.

 

3. Kombinovaný prístup

Metóda kombinovaného prístupu pozostáva z kombinácie predchá- dzajúcich prístupov. V tomto prípade sa manažéri môžu rozhodnúť, v  akom rozsahu sa jednotlivým rizikám budú venovať. Využíva sa teda základný aj hĺbkový prístup. Hrozbou v tomto prípade je prípadná nesprávna alebo nedostatočná identifikácia rizík.

 

 

Rozsah manažmentu rizík

Je potrebné si uvedomiť, že ani najlepšia analýza nezabezpečí úplne správnu identifikáciu všetkých rizík a ich pravdepodobností. Preto je potrebné vykonávať analýzu rizík v iteráciách a riziká riadiť.

 

V prípade, že sa firma rozhodne do svojho projektu zahrnúť aj manažment rizík, je dôležité správne vybrať aj rozsah tohto manažmentu. Do úvahy treba brať rozpočet a efektívnosť odpracovaného času. Každý projekt má svoje špecifiká, rozsah, úskalia, aj známe okolnosti. Práve preto sa môže riadenie rizík pri kaž- dom projekte líšiť svojím rozsahom, ale i podrobnosťou.

 

 

 

TOP 10 rizík v  IT oblasti podľa softvérového inžiniera Barryho W. Boehma:

 

1. Nedostatok personálu

2. Nerealistické rozvrhy a rozpočty

3. Vytvorenie inej funkcionality ako je požadovaná

4. Vytvorenie nevyhovujúceho používateľského rozhrania

5. Pozlátenie systému

6. Neustále zmeny požiadaviek

7. Nedostatky v externe vytvorených moduloch

8. Nedostatky v externe zabezpečovaných úlohách

9. Nedostatok zdrojov pri samotnom riešení projektu

10. Precenenie technológie

logo
Prečítajte si tiež:
22.6.2025 Redakcia FinReport

Zruší sa ministerstvo cestovného ruchu a športu?

Minister cestovného ruchu a športu SR na tlačovej konferencii dôrazne odmietol návrh opozície na zrušenie rezortu a škrt rozpočtu o 100 ...

22.6.2025 Redakcia FinReport

Štát poskytne podporu letným športovým táborom

Ministerstvo cestovného ruchu a športu SR v júni 2025 spustilo výzvu na dotácie pre športové pohybové tábory mládeže. Cieľom je podporiť ...

17.6.2025 Tlačová správa

Chýba vo vašom regióne všeobecný lekár? Dôvera poisťovňa pomôže v 56 obciach otvoriť nové ambulancie pre deti aj dospelých

Dôvera poisťovňa je pripravená poskytnúť všeobecným lekárom státisíce eur za to, že si zriadia ambulanciu v regiónoch so zníženou ...

17.6.2025 Tlačová správa

Stále viac domácností dôveruje poisťovni PREMIUM

Poisťovňa PREMIUM vykazuje výrazne rastúci trend v počte novouzatvorených poistných zmlúv v oblasti poistenia domov, bytov a domácností. ...

17.6.2025 Tlačová správa

Viete, ktoré kúpele si vlani vybralo najviac poistencov Dôvera poisťovne?

Už viac ako dva roky si môžu poistenci Dôvera poisťovne sami vyberať kúpeľné zariadenie, kde sa chcú liečiť. Pozrite si zoznam kúpeľov, ...

16.6.2025 NeoTax

Slovenský podnikateľ v Česku: Ako si bez komplikácií založiť firmu?

Podnikateľské prostredie v Česku láka čoraz viac slovenských firiem aj jednotlivcov. Vďaka spoločnému trhu EÚ a blízkosti oboch krajín ...

16.6.2025 NeoTax

Slovák vlastníkom českej firmy: Ako sa zdaňujú dividendy a aké povinnosti z toho vyplývajú?

Vlastníctvo firmy v Českej republike je pre slovenských podnikateľov čoraz bežnejšie. No čo sa stane, keď česká spoločnosť začne ...

15.6.2025 NeoTax

Ako presťahovať firmu zo Slovenska do Česka? NeoTax vysvetľuje možnosti a nástrahy

Rastúce rozdiely v podnikateľskom prostredí, zmeny v daniach a legislatíve či jednoducho túžba expandovať na nový trh – to všetko sú ...

14.6.2025 Tlačová správa

Slovenských podnikateľov brzdí neistota a vysoké náklady

Slovenskí podnikatelia sú naladení optimisticky – plánujú investície, prijímanie nových zamestnancov a zavádzanie inovácií. Výsledky ...

14.6.2025 Tlačová správa

VšZP spúšťa benefit Preventívne+. Lepšie monitorovanie – lepšie zdravie

Všeobecná zdravotná poisťovňa (VšZP) rozširuje svoj vernostný program Vernosť+ o ďalšiu užitočnú službu - nový benefit Preventívne+. ...

5.6.2025 Tlačová správa

Jarná ITAPA 2025: Kyberbezpečnosť ako spoločenská aj strategická výzva

Bratislava, 5. jún 2025 – Témy druhého dňa konferencie Jarná ITAPA 2025 potvrdili, že kybernetická bezpečnosť nie je len technická ...

4.6.2025 Tlačová správa

JARNÁ ITAPA 2025: Štáty bez vlastnej AI neobstoja. Potrebujú riešenia aj rýchlejší prístup k európskym peniazom

Technológie, ktoré kedysi potrebovali desaťročia na to, aby sa stali bežnou súčasťou života, dnes prenikajú medzi ľudí v priebehu dní. ...

30.5.2025 Tlačová správa

Jarná ITAPA 2025: Nejde len o digitalizáciu – ide o dominanciu

Bratislava, 27. máj 2025 – Pre konferencie ITAPA bez výnimky platí, že program, hostia, otvorené diskusie a atmosféra sú zdrojom ...

23.5.2025 Tlačová správa

Transakčná daň sa prejavila naplno, vyhnúť sa jej však nie je ľahké

Transakčná daň pred viac ako mesiacom zasiahla firmy a podnikateľov v plnej sile. Mnohí ešte aj dnes zvažujú, ako by sa jej mohli vyhnúť. ...

16.5.2025 Michal Sobek

Poštové poukážky lákajú podnikateľov. Transakčnej dani sa vyhýbajú legálne

Od apríla 2025 platí na Slovensku transakčná daň, ktorá zaťažuje najmä podnikateľov. V snahe minimalizovať s ňou spojené náklady sa ...

11.5.2025 Michal Sobek

Zmeny v Obchodnom registri sa dotknú podnikateľov

Od novembra 2023 môžu notári vykonávať prvozápisy spoločností s ručením obmedzeným (s. r. o.) do Obchodného registra SR. Od januára 2025 ...

4.5.2025 Michal Sobek

Novela zákona o ochrane spotrebiteľa prinesie zmeny už v roku 2026.

Slovenských spotrebiteľov čakajú od roku 2026 výrazné zmeny. Pripravovaná novela zákona o ochrane spotrebiteľa, ktorá vychádza z ...

29.4.2025 Tlačová správa

Trhy čelia najvyššej volatilite od roku 2020

Finančné trhy čelia značným výkyvom. Index volatility, alebo inak zvaný aj index strachu, dosiahol najvyššie úrovne od covidu. V čase ...

Jún

 
P
U
S
Š
P
S
N
24. týždeň
9.
Pondelok (09.06.2025)
Stanislava,
10.
Utorok (10.06.2025)
Margaréta, Gréta,
11.
Streda (11.06.2025)
Jesika,
13.
Piatok (13.06.2025)
Anton,
14.
Sobota (14.06.2025)
Vasil,
15.
Nedeľa (15.06.2025)
Vít,
27. týždeň
Mobilná aplikácia
VISA MasterCard Maestro Apple Pay Google Pay