Hľadaj
× Aplikácia Aplikácia

Riziká v biznise. Akceptovať ich, alebo sa brániť?

Michal Petráš Podnikanie
SK
EN
Poslať

Pri rýchlosti, akou v súčasnosti vznikajú nové projekty vo všetkých odvetviach biznisu, je potrebné, a v podstate nevyhnutné, dopredu plánovať. Rozhodne by bolo chybou zabúdať a správne vyhodnocovať všadeprítomné riziká.

image

Zdroj foto: Pixabay.com

 

Či už ide o riziká spojené s technickou stránkou, alebo riziká týkajúce sa samotných riešení projektu, je určite potrebné sa nimi zaoberať a zaujať k nim postoj. To platí pre IT sektor, ale aj pre ďalšie oblasti podnikania.

 

Dve strany mince

Zváženie všetkých rizík, odhadovanie ich dôsledkov a návrh riešení so sebou totiž okrem pozitívnych stránok môže prinášať aj negatívna. Ak sa riziká projektu identifikujú správne a včas, usporí sa veľké množstvo energie aj finančných prostriedkov. Zároveň sa zvyšuje šanca, že projekt bude mať úspešný štart do života. Na druhej strane je potrebné brať do úvahy náklady, ktoré so sebou úvaha o týchto rizikách prináša.

 

 

Samotná analýza rizík môže byť veľmi komplexný proces, ktorý je potrebné rozvíjať. Dôležité je identifikovať riziká, navrhnúť riešenia a zapracovať návrhy tak, aby sa podarilo problémom predísť.

 

Akceptovať riziko znamená prijať skutočnosť, že konkrétne riziko s istou mierou pravdepodobnosti nastane. Keď sa tak stane, firma bude musieť riešiť vzniknuté problémy. Na druhej strane predchádzanie rizikám nevyhnutne znamená, že firma musí aktívne navrhovať a uskutočňovať opatrenia, ktoré problémovým situáciám zabránia.

 

Už pri prvotnom plánovaní by mal každý manažér mať jasno v tom, v akom rozsahu sa bude rizikám venovať. Zároveň by si mal ujasniť, či bude schopný prípadné hrozby akceptovať, alebo vloží energiu do toho, aby sa problémovým situáciám vyhol.

 

Ak by manažér pri prvotnom plánovaní projektu venoval čas aj analý- ze rizík, mohol by konkrétne riziko odhaliť hneď na začiatku. Mohol by sa rozhodnúť, či chce tomuto riziku predchádzať, alebo bude akceptovať jeho prípadné vplyvy.

 

Ak by toto konkrétne riziko bolo známe hneď na začiatku, bolo by možné navrhnúť možnosti, ako sa mu efektívne vyhnúť.

 

Analýza rizík

Pri IT projektoch, ale aj iných, sa často podceňuje analýza rizík, či už na začiatku projektu, prípadne počas ostrej prevádzky. Príkladom môže byť prevádzka servera. V tomto prípade sa vynára množstvo rizík spojených napríklad s tým, že server prestane fungovať, aktuálnou je aj otázka ochrany dát. Môže nastať situácia, že z dôvodu nefunkčnosti servera prestanú byť pre klientov dostupné niektoré služby a projekt môže byť stratový.

 

V prípade, že by prevádzkovateľ servera vykonal analýzu rizík, mohol by sa nad touto situáciou zamyslieť ešte skôr, než nastane. Samozrejme, je potrebné určiť, či je takéto riziko kritické a navrhnúť jeho riešenie. Tento konkrétny problém sa dá riešiť napríklad zriadením záložného servera. Každý projekt je však jedinečný, a preto je potrebné prispôsobovať rozsah aj typ analýzy.

 

Prístup k analýze rizík

Stratégia analýzy rizík by mala zaistiť, že vybraný prístup k analýze rizík je vhodný pre dané prostredie, že smeruje bezpečnostné úsilie tam, kde je to skutočne potrebné. K analýze rizík sa dá pristupovať rôznymi spôsobmi, ktoré sa od seba odlišujú svojou hĺbkou.

 

 

1. Základný prístup

Táto metóda pristupuje k analýze rizík vo všeobecnejšej rovine, nie je potrebné poznať projekt do hĺbky. Tento prístup pomôže identifikovať viditeľné riziká a navrhnúť riešenie. Tento prístup však nie je schopný odhaliť riziká ukryté hlbšie v projekte.

 

2. Detailný, hĺbkový prístup

Detailná metóda pozostáva z hĺbkovej analýzy celého projektu. Detailne skúma interné aj externé riziká projektu, vyhodnocuje ich pravdepodobnosti, navrhuje detailné riešenia.

 

3. Kombinovaný prístup

Metóda kombinovaného prístupu pozostáva z kombinácie predchá- dzajúcich prístupov. V tomto prípade sa manažéri môžu rozhodnúť, v  akom rozsahu sa jednotlivým rizikám budú venovať. Využíva sa teda základný aj hĺbkový prístup. Hrozbou v tomto prípade je prípadná nesprávna alebo nedostatočná identifikácia rizík.

 

 

Rozsah manažmentu rizík

Je potrebné si uvedomiť, že ani najlepšia analýza nezabezpečí úplne správnu identifikáciu všetkých rizík a ich pravdepodobností. Preto je potrebné vykonávať analýzu rizík v iteráciách a riziká riadiť.

 

V prípade, že sa firma rozhodne do svojho projektu zahrnúť aj manažment rizík, je dôležité správne vybrať aj rozsah tohto manažmentu. Do úvahy treba brať rozpočet a efektívnosť odpracovaného času. Každý projekt má svoje špecifiká, rozsah, úskalia, aj známe okolnosti. Práve preto sa môže riadenie rizík pri kaž- dom projekte líšiť svojím rozsahom, ale i podrobnosťou.

 

 

 

TOP 10 rizík v  IT oblasti podľa softvérového inžiniera Barryho W. Boehma:

 

1. Nedostatok personálu

2. Nerealistické rozvrhy a rozpočty

3. Vytvorenie inej funkcionality ako je požadovaná

4. Vytvorenie nevyhovujúceho používateľského rozhrania

5. Pozlátenie systému

6. Neustále zmeny požiadaviek

7. Nedostatky v externe vytvorených moduloch

8. Nedostatky v externe zabezpečovaných úlohách

9. Nedostatok zdrojov pri samotnom riešení projektu

10. Precenenie technológie

Kľúčové slová

logo
Prečítajte si tiež:
24.3.2023 Redakcia FinReport

Ceny pohonných látok znovu začali klesať a benzín je opäť lacnejší ako nafta

Čerpacie stanice po krátkom období stagnácie opäť začali prepisovať cenovky pohonných látok. V uplynulom týždni to bolo smerom nadol. ...

24.3.2023 Roland Régely

Investori sa vracajú k dlhopisom. Prinášajú im lepšie zhodnotenie ako pred rokom či dvomi

Centrálne banky v boji proti inflácii pokračujú v sprísňovaní menovej politiky, čo sa prejavuje zvyšovaním úrokových sadzieb a ...

24.3.2023 Redakcia FinReport

NBS zverejnila klimatickú správu o uhlíkovej stope svojho investičného portfólia

Zanedbaná ochrana životného prostredia si vyberá svoju daň, a preto je trendom doby sledovanie uhlíkovej stopy jednotlivých rozhodnutí a ...

24.3.2023 Redakcia FinReport

Prognóza: Tri scenáre, ako by sa mohli kryptomeny vyvíjať v roku 2023

Kryptomeny sa vyznačujú enormnou volatilitou svojej hodnoty. Vlani sa o tom presvedčil každý, kto vlastní alebo sa aspoň zaujíma o ...

24.3.2023 Redakcia FinReport

Výkonnosť nákladnej dopravy na Slovensku klesá už siedmy mesiac za sebou

Osobnej doprave na Slovensku sa na začiatku tohto roku darí. Počty cestujúcich v autobusoch, vlakoch a MHD rastú. Naopak, nákladná doprava už ...

23.3.2023 Zuzana Fryč

Sporenie v treťom pilieri sa oplatí tým zamestnancom, ktorým naň prispieva aj zamestnávateľ

Spoliehanie sa výhradne na štátom vyplácaný dôchodok môže v budúcnosti priniesť viac smútku ako úžitku. Je preto dobré hľadať ...

22.3.2023 Redakcia FinReport

KPMG: Zákaznícky najobľúbenejšou firmou na Slovensku je opäť Martinus

Rebríčku zákaznícky najobľúbenejších značiek na Slovensku kraľuje opäť Martinus. Stalo sa tak už po piaty raz. Nasleduje sieť lekární ...

16.3.2023 Redakcia FinReport

Vlani skončilo v konkurze 1 680 podnikateľov a firiem, čo je o 7,7 % viac ako pred rokom

Vojenský konflikt na Ukrajine a doznievajúca pandémia koronavírusu boli zrejme dva najzásadnejšie dôvody, prečo v minulom roku vyhlásilo ...

14.3.2023 Magdaléna Švančarková

Chcete viesť účtovníctvo alebo prevádzkovať jasle? Eseročku si po novom založíte aj online

Podnikatelia si môžu od februára 2023 založiť spoločnosť s ručením obmedzeným pohodlným spôsobom – online. Stačí si z ponúkaných ...

8.3.2023 Martin Jamnický

Vo vedení slovenských firiem je až 85 % mužov a len 15 % žien, rozdiely sú aj v mzdách

Vedúce pozície v spoločnostiach rôznych veľkostí na Slovensku zastávajú v drvivej väčšine muži, žien je podstatne menej. Situácia sa za ...

7.3.2023 Redakcia FinReport

Bezplatné dlhové poradne pomohli už viac ako 5-tisíc občanom

Bezplatné dlhové poradne poskytujú pomoc ľuďom, ktorí sa ocitli v ťažkej finančnej situácii. Počas posledného februárového týždňa ...

7.3.2023 Redakcia FinReport

Taliansky módny dom Trussardi požiadal súd o ochranu pred veriteľmi, jeho vedenie odstúpilo

Taliansky luxusný módny dom so sídlom v Miláne, ktorý sa špecializuje na predaj koženého tovaru, konfekcie a parfumov, má existenčné ...

3.3.2023 Robert Juriš a Naďa Černá

Zákaz nedeľného predaja: Prečo áno, a prečo nie? A ako sú na tom iné európske krajiny?

Zákaz nedeľného predaja je ďalšia téma, ktorá rozdeľuje spoločnosť. Časť poslancov parlamentu je pripravená presadiť toto riešenie bez ...

27.2.2023 Redakcia FinReport

Nálada podnikateľov aj spotrebiteľov sa vo februári 2023 opäť zhoršila

Mierny optimizmus z posledného mesiaca minulého a prvého mesiaca nového roku sa vo februári 2023 už nezopakoval. Pokles dôvery v slovenskú ...

27.2.2023 Redakcia FinReport

Spoločnosť Adidas má problémy s Kanye Westom aj sama so sebou. Ušlé tržby prekročili miliardu eur

Od začiatku pandémie koronavírusu prežíva spoločnosť Adidas nočnú moru. Borí sa s množstvom problémov a zaostáva za svojím konkurentom ...

21.2.2023 Redakcia FinReport

Majitelia reštaurácií hodnotia náladu v gastre na štvorku

Až 80 % gastroprevádzok vlani zaznamenalo nižšiu návštevnosť ako v roku 2021. Takmer 40 % prevádzkam medziročne klesli tržby o viac ako 21 ...

21.2.2023 Andrej Vida

Veľké porovnanie: Oplatí sa viac podnikať na živnosť, alebo si radšej založiť „eseročku“?

Každý nový podnikateľ si musí zodpovedať otázku, akú právnu formu si zvolí pre svoje budúce podnikanie. Táto téma je aktuálna aj pre ...

19.2.2023 Redakcia FinReport

Allianz Trade: Energetický šok pre európske firmy ešte len príde a zníži ich zisky

V roku 2022 sa energetická kríza ešte neprejavila naplno. Rast cien energií by mal výrazne ovplyvniť európske spoločnosti až v tomto roku. ...

Mobilná aplikácia