Hľadaj
× Aplikácia Aplikácia

Pavol Chovan: Musíme hľadať cestu, ako efektívne pracovať so zdrojmi

Ivana Brillová Lídri Poslať

Na trhu zdravotného poistenia máme dobrý príklad konkurenčného prostredia, kde funguje jedna štátna poisťovňa a dve komerčné poisťovne. Ako sa však jediná štátna poisťovňa dostala do straty, prečo Slováci platia vysoké odvody a aký dôležitý je pohyb pre naše zdravie? Na tieto otázky odpovedá Pavol Chovan, riaditeľ úseku získavania klientov spoločnosti Union zdravotná poisťovňa.

Ako vnímate systém zdravotného poistenia na Slovensku? V čom vidíte hlavné nedostatky?

Pri porovnaní všetkých zdravotných systémov na svete neexistuje úplne optimálny model, s ktorým by boli všetci spokojní. Aktuálne je nastavený model, ktorý garantuje všetkým obyvateľom na Slovensku zdravotnú starostlivosť zdarma. Nevýhodou je, že systém nie je úplne dofinancovaný a to je možno spôsobené tým, že všetky ceny, ktoré sú v zdravotníctve, sú európske. Systém je chudokrvný alebo nie úplne dofinancovaný a to je možno spôsobené tým, že všetky ceny, ktoré sú v zdravotníctve, sú európske. Lieky sa vyvíjajú za európske náklady, prístroje sa vyvíjajú za európske náklady, vyrábajú sa za európske náklady a tu sa to predáva za európske ceny. Slováci ale zarábajú podstatne menej. Systém je asi dobrý, len chýbajú zdroje, ktoré by ho mohli podporiť.

Ako by ste zhodnotili výšku odvodov vzhľadom na slovenské príjmy? Aké pomery sú na Slovensku a aké sú v zahraničí?

Percentuálna výška odvodov je pomerne vysoká aj v porovnaní s ostatnými krajinami. Percento HDP, ktoré ide na zdravotnú starostlivosť, nie je malé a v porovnaní s ostatnými európskymi krajinami platíme diametrálne vyššie odvody. Toto je ten hlavný problém a musíme viac dbať na to, aby sme efektívne narábali so zdrojmi

 

Čo podľa vás znamená efektívne hospodárenie? Kde v prípade štátnej poisťovne nastal problém, keď ako jediná skončila v strate? 

Z trhu máme informácie, že všeobecná zdravotná poisťovňa bola len benevolentnejšia v rámci posudzovania zdravotnej starostlivosti. Jej revízna činnosť nedosahovala také úrovne, ako majú súkromné poisťovne. Aktuálne pristupujú k rôznym opatreniam v rámci ozdravného plánu, kde znižujú výdavky  na určitú zdravotnú starostlivosť. Dofinancoval sa síce nemocničný sektor, ale zabudlo sa na primárnu ambulantnú starostlivosť, ktorej sa tiež zvyšovali náklady. Lekári v ambulanciách museli dokúpiť potrebné vybavenie, aby sa zo zákona mohli zazmluvniť s poisťovňami, čo prináša dodatočné náklady.

„Bojím sa robotizácie, pretože sa príliš spoliehame na prístroje, ktoré celú prácu nespravia. Ako lekár potom pristúpi liečbe, keď stratí kontakt s ľuďmi?“

 

V minulosti bol návrh na zavedenie jednej štátnej poisťovne. Myslíte si, že sa tento návrh môže objaviť ešte niekedy v budúcnosti?

Áno, bola stratégia, že keď štátna regulácia, ktorá musí za každých podmienok nastať, nastane, tak sa vytvorí jedna poisťovňa alebo fond, ako to pozná Veľká Británia. Je to jedno z riešení, ktoré je možné, avšak je potreba veľmi silnej politickej opory. Osobne si myslím, že do budúcna by táto cesta nebola vhodná, keďže práve dnes sa ukazuje, že štátna zdravotná poisťovňa, ktorá je nástrojom štátnej moci a distribútorom zdrojov sa dostáva do straty a je veľmi pravdepodobné, že ak by bola len jedna, tak tým skôr by sa dostávala do straty a musela by sa dofinancovať. Dofinancovanie sa čerpá z dodatočných zdrojov, ktoré sú takzvane daňové a to by znamenalo záťaž pre každého jedného z nás. Teraz hľadať cestu ako efektívne pracovať so zdrojmi tak, aby zdravotná starostlivosť kvalitatívne rástla.

Ako by sa nedostatky dali vyriešiť cestou pripoistenia?

V ústave máme definovanú zdravotnú starostlivosť zdarma. Tu nastáva problém, lebo musíme hľadať pojem, čo zdravotná starostlivosť vôbec je. Potom zistíme, že keď prídeme k lekárovi, tak hradíme rôzne poplatky. Keď sa pozrieme na príklad z Holandska, tam je veľmi pekne ukázané, čo zdravotná starostlivosť je. Sú tam definované pravidlá a vy, ako občan, ktorý platí zdravotné poistenie ich poznáte. Keď hovorím o individuálnom zdravotnom pripoistení, ktoré hovorí, že zdravotná poisťovňa môže toto poistenie robiť, tak si môže pripoistiť také náklady, ktoré súvisia so zdravotnou starostlivosťou. Ale zdravotná starostlivosť je tu zadefinovaná zdarma a teraz nevieme, čo je hradené z odvodov a čo si máme pripoistiť. Pripoistenie je zo zákona veľmi nešťastne vytvorené a treba na tom popracovať.  Určite sa touto cestou pripoistenia dá ísť. Osobne sa mi nepáči a súhlasím s ministerstvom zdravotníctva ohľadom termínov u lekára – lekár vyberie poplatok za termín. Nerozumiem tomu, lebo to je niečo, čo mi má zlepšiť môj zdravotný stav a je to neschopnosť lekára manažovať si svoj čas. Prečo ja by som mal platiť za túto neschopnosť. Takže s týmto súhlasím, že by toto nemalo byť predmetom spoplatnenia

Aká je budúcnosť poistenia. Vedeli by ste si predstaviť zapojenie poistenia do dôchodkového systému?

Demografický vývoj je veľmi zlý. Množstvo mladých ľudí išlo do zahraničia a v porovnaní s rodením a úmrtnosťou sa to neuberá dobrým smerom. Preto je namieste riešiť, že tá úloha pripoistenia na horšie časy je dôležitá. Určite je priestor na hľadanie prepojení, aby si ľudia cez poistenie kúpili istotu do budúcna. Na to tu máme politikov a špecialistov, ktorí by mali vytvárať tento mechanizmus  v spolupráci s odborníkmi.

„Pripoistenie je vytvorené nešťastne. Zdravotná starostlivosť je na Slovensku zo zákona bezplatná, no nevieme, čo je hradené z odvodov a čo si máme pripoistiť.“

 

Vy ste aktívnym športovcom. Akú úlohu zohráva šport pre samotného manažéra? Aká je dôležitá úloha prevencie?

Keď si zoberieme model zdravia, čo môžeme ovplyvniť my a čo máme geneticky dané, tak je pravda, že ak máme v génoch napísané, že na tú chorobu máme predispozíciu, tak tá stratégia spočíva v oddialení choroby. Väčšiu časť však tvorí to, ako sa k telu správame a ako k nemu pristupujeme. Všetky výskumy ukazujú, že pohyb je veľmi dôležitá ingrediencia k tomu, aby sa zdravie zachovalo. Samozrejme, treba mať dobre vyváženú stravu a dobrú psychickú pohodu, pretože keď má človek nevyrovnaný vzťah v práci alebo v rodine, tak to vplýva na rovnováhu. Keď sú tieto tri komponenty v rovnováhe, vtedy je veľká šanca, že si človek zachová zdravie do vyššieho veku.

Aká je podľa vás dôležitosť určovania choroby lekárom?

Je dôležité, aby si pacient neurčoval diagnózu sám, na internete. Akonáhle ma niečo bolí, idem k lekárovi a svoje ťažkosti popíšem. V prípade akútneho stavu je zdravotná starostlivosť neodkladná a o dva týždne už bude na jej liečenie priveľmi neskoro. Aj v rámci zákona je akútna zdravotná starostlivosť bezplatná.

Môže zvýšené množstvo umelej inteligencie pomôcť k zvýšeniu výkonu v nemocniciach a ambulanciách?

Dnes  je doba, kedy sa nám vytráca ľudský pohľad do ľudského organizmu. A bojím sa toho, že práve robotizácia ohlupuje ľudský mozog, pretože sa príliš spoliehame na prístroje, ktoré za nás celú prácu určite nespravia. Ako lekár potom pristúpi liečbe, keď stratí kontakt s ľuďmi, nebude mať dostatočné skúsenosti s ľudským telom, lebo všetko zaňho urobí stroj. Je to budúcnosť, ktorá je veľmi zaujímavá, ale má to isté úskalia. Keď človek nemá dostatok skúseností, bude robiť viac chýb a o to viac sa bude pretláčať informatizácia.

Pavol Chovan
začal v roku 1993 pracovať v Union poisťovni, a.s. Prešiel niekoľkými manažérskymi pozíciami, okrem iného desať rokov riadil úsek predaja neživotného poistenia. V roku 2005 nastúpil do Všeobecnej zdravotnej poisťovne, kde získal poznatky v oblasti zdravotného poistenia a skúsenosti v prostredí transformácie podniku na akciovú spoločnosť. Po založení Union zdravotnej poisťovne, a.s. sa v roku 2006 vrátil pod značku Union. Od založenia Union zdravotnej poisťovne zodpovedá za úsek získavania klientov. Je autorom projektu Zdravá firma roka. Od roku 2010 pracuje aj pre Union poisťovňu, a.s. a rozvíja cesty on-line predaja pod značkou Vipunion.sk. Vo voľnom čase sa venuje najmä športu.
logo
Prečítajte si tiež:
17.7.2024 Redakcia FinReport

Alex Henriksen: Nový generálny riaditeľ Tetra Pak pre východnú Európu

Už o dva týždne s platnosťou od 1. augusta 2024 nahradí na čele spoločnosti Tetra Pak s pôsobnosťou pre východnú Európu doterajšiu ...

17.7.2024 Redakcia FinReport

Cena zlata dosiahla rekordných 2 482 dolárov za uncu

Cena zlata sa dostala na svoje nové historické maximum, ktoré predstavuje 2 482 dolárov za troyskú uncu. Pri ceste nahor mu opäť raz pomohli ...

17.7.2024 Robert Juriš

Index bohatstva národov 2024: Najlepšie je na tom Írsko, Slovensko skončilo na 30. mieste

Podľa Indexu bohatstva národov Varšavského podnikového inštitútu najbohatšími krajinami na svete pre rok 2024 sú Írsko, Švajčiarsko a ...

17.7.2024 Martin Jamnický

Nový zákon o ochrane spotrebiteľa obmedzuje falošné recenzie aj umelé navyšovanie cien

Nový zákon o ochrane spotrebiteľa, ktorý nadobudol účinnosť 1. júla 2024, prináša zmeny, ktoré sa dotknú aj nakupovania cez internet. ...

17.7.2024 Mário Špilberger

Povolené prečerpanie: Kedy vám môže pomôcť a kedy uškodiť?

Možnosť ísť na bežnom účte do mínusu je na Slovensku dlhodobým a stabilným trendom. Povolené prečerpanie však má vysoké úročenie a ...

17.7.2024 Redakcia FinReport

V druhom štvrťroku 2024 stúpol počet bankrotov o 30 %

Počas prvého polroka tohto roka zbankrotovalo na Slovensku 4 688 dlžníkov. Takmer dve tretiny z nich (64 %) boli muži, zvyšných 36 % ...

16.7.2024 Roland Régely

Finanční agenti: Kto si najviac polepšil a kto pohoršil oproti predchádzajúcemu roku?

Poznáme poradie najúspešnejších finančných agentov na Slovensku za uplynulý rok. Po zverejnení účtovných závierok väčšiny ...

15.7.2024 Dominik Horváth

Desiatka najlepšie zarábajúcich generálnych riaditeľov na svete

Priemerná mzda najlepšie platených generálnych riaditeľov na svete dosiahla v minulom roku 23,7 milióna dolárov. Nikoho asi neprekvapí, že ...

15.7.2024 Redakcia FinReport

Novým riaditeľom zážitkového portálu Slevomat sa stal Tomáš Braverman

Na pozícii generálneho riaditeľa najväčšieho českého zážitkového portálu Slevomat nastupuje Tomáš Braverman. Vystrieda Mateja ...

11.7.2024 Robert Juriš

Carlos Slim Helú: Najbohatší Latinoameričan má na účte vyše 100 miliárd dolárov

Najbohatším Latinskoameričanom je v súčasnosti mexický telekomunikačný magnát Carlos Slim Helú. V priebehu minulého roku dokázal pridať ...

4.7.2024 Miloslava Némová

Oprah Winfreyová: Kultová moderátorka, filantropka a prvá miliardárka tmavej pleti

Oprah Winfreyová začínala ako prvá afroamerická spravodajská redaktorka, no svoj skutočný talent objavila až v televíznej talkshow. Do ...

14.6.2024 Redakcia FinReport

Vladimír Cvik je novým Country Managerom porovnávača Superpoistenie.sk

Porovnávač poistení Superpoistenie.sk, ktorý na Slovensku pôsobí už od roku 2007, predstavil nového Country Managera. Stal sa ním Vladimír ...

10.6.2024 Redakcia FinReport

Inflačná beštia zatiaľ nie je úplne skrotená

„To, čo sme dlho očakávali, a to, čo sme aj dlho avizovali, sa stalo realitou. Znížili sme úrokové sadzby, a to prvýkrát od septembra ...

6.6.2024 Miloslava Némová

Rebríček desiatich najbohatších celebrít sveta. Figurujú v ňom len traja muži

Zbohatli vďaka hudbe, herectvu, športu, sláve či osobným značkám. Mnohí z nich zarábajú najmä mimo svojej hlavnej kariéry, a to na ...

31.5.2024 Redakcia FinReport

Marcel Klimek: Nový výkonný riaditeľ Slovenskej bankovej asociácie

Slovenská banková asociácia (SBA) bude mať nového výkonného riaditeľa. K 1. júlu 2024 v tejto funkcii končí doterajšia výkonná ...

24.5.2024 Jana Schochmann

Rastislav Havran: Spochybňovanie status quo ma posúva vpred

Rastislav Havran pôsobí vo funkcii generálneho riaditeľa spoločnosti UNIQA necelý rok. Pred nástupom do najvyššej pozície riadil rezort ...

21.5.2024 Redakcia FinReport

Andrej Zaťko: CEO 365.bank sa stal vlastníkom 9,9-percentného podielu v tejto banke

V akcionárskej štruktúre 365.bank nastali zmeny. Súčasný CEO a predseda predstavenstva banky Andrej Zaťko nadobudol prostredníctvom svojej ...

20.5.2024 Jana Schochmann

Tatiana Ondrejková: O úspech sa musíte pričiniť sami

Tatiana Ondrejková je známa a úspešná slovenská podnikateľka. Ak by sme sa opýtali, v čom tkvie jej podnikateľský úspech, sama Táňa by ...

Mobilná aplikácia
VISA MasterCard Maestro Apple Pay Google Pay