Finalisti ocenenia CFO roka 2024 sú známi

Foto: Shutterstock

Sedemnásty ročník ocenenia vyzdvihuje finančných lídrov a líderku, ktorí dokázali v roku 2024 zaujať nielen výsledkami, ale aj prístupom k vedeniu tímov, inováciám a udržateľnosti. Finalisti a finalistka pôsobia v odvetviach od telekomunikácií a bankovníctva cez stavebníctvo až po médiá či cestovný ruch. Víťaz alebo víťazka bude vyhlásený 30. septembra 2025 počas slávnostného galavečera.

O ocenení CFO roka

Ocenenie je určené finančným lídrom a líderkám, ktorí dokážu spájať čísla so stratégiou a dlhodobou víziou. Porota hodnotí nielen finančné výsledky, ale aj schopnosť zavádzať inovácie, rozvíjať talenty, podporovať udržateľné podnikanie a meniť firemnú kultúru.

Odborná komisia je zložená zo zástupcov CFO Clubu, BDO, Deloitte, EY, KPMG, PwC a Asociácie finančníkov.

Finalisti CFO roka 2024

Pavel Hadrbolec – CFO Slovak Telekom / T-Mobile Czech Republic
Uzavrel zmluvu na nákup veternej energie, ktorá na 12 rokov stabilizuje náklady a pokrýva väčšinu spotreby elektriny – riešenie, ktoré následne prevzala celá skupina Deutsche Telekom. Stál aj za vznikom samostatnej entity T-Infra a dohodou s O2 Slovakia, ktorá priniesla úspory, urýchlila výstavbu 5G sietí a znížila energetickú náročnosť prevádzky. Zaviedol behaviorálne prvky do fakturácie, čím sa Slovak Telekom dostal na najvyššiu úroveň spokojnosti zákazníkov v rámci skupiny. V ESG sa sústreďuje na obnoviteľné zdroje, elektromobilitu a digitálne vzdelávanie, vďaka čomu sa k školám dostalo 70 000 mikropočítačov a 1 700 učiteľov absolvovalo školenia.

Martina Janíková – CFO Dynamik Holding
Viedla komplexnú reštrukturalizáciu skupiny, ktorej súčasťou bolo založenie novej materskej spoločnosti v Česku. Cieľom bolo ochrániť majetok vlastníkov, sprehľadniť štruktúru a pripraviť firmu na generačné nástupníctvo. Dynamik reagoval na krízu stavebného trhu optimalizáciou nákladov, analýzou zákaziek a vstupom na český trh, kde už zrealizoval prvý projekt v hodnote niekoľkých miliónov eur. Pod jej vedením skupina udržiava fluktuáciu pod 10 %, posilňuje firemnú kultúru a zvyšuje mieru recyklácie odpadov na stavbách na viac ako 70 %, čo presahuje legislatívne požiadavky.

Marian Klas – CFO a člen Predstavenstva, Tatry Mountain Resorts
V roku 2024 viedol refinancovanie kapitálovej štruktúry v hodnote takmer 500 miliónov eur, ktoré znížilo zadlženosť a otvorilo priestor pre nové investície. Zodpovedá za finančné riadenie TMR v štyroch krajinách a vedie osem oddelení. Do praxe prináša technologické inovácie vrátane využitia strojového učenia v hotelovom biznise. Pod jeho vedením skupina pripravuje prvý ESG report a spolupracuje s odbornými školami na rozvoji budúcich talentov.

Miloš Nitran – CFO a COO, Markíza Slovakia
Od roku 2024 zastáva okrem funkcie CFO aj rolu COO a vedie tím 51 ľudí naprieč šiestimi oddeleniami. V roku 2024 sa pod jeho vedením platforma Voyo rozšírila o športový obsah, čo prinieslo 60 % nárast predplatiteľov a posilnilo pozíciu Markízy v digitálnom prostredí. Paralelne implementoval nové systémy riadenia a posilnil dátovú analytiku – vznikol samostatný dátový tím, ktorý má zlepšiť personalizáciu obsahu aj optimalizáciu investícií. Nitran sa venuje aj budovaniu organizačnej kultúry (Manažérska akadémia, performance management) a integrácii ESG – od transparentného reportingu až po aktivity Nadácie Markíza.

Oliver Pichler – CFO, Tatra banka
V roku 2024 banka pod jeho vedením emitovala piaty zelený dlhopis a celkový objem už presiahol jednu miliardu eur. Riadi viac ako 250-členný tím a transformuje finančné procesy tak, aby sa stali strategickým nástrojom riadenia – od harmonizácie dát medzi rizikom, financiami a IT až po automatizáciu kľúčových procesov. Výsledkom je vyššia konzistentnosť dát, rýchlejšie rozhodovanie a nižšie náklady. Fluktuácia v jeho tíme je len okolo 5 %, čo potvrdzuje jeho dôraz na rozvoj talentov a ľudský prístup. Spája tak inovácie a udržateľnosť so strategickým smerovaním banky.

Tomáš Rédler – CFO, Fortuna SK a CZ
Manažuje finančné riadenie v oboch krajinách a prepojil kľúčové funkcie, čo prinieslo úspory a zníženie personálnej náročnosti. V roku 2024 sa podarilo zastaviť odliv VIP klientov a zvýšiť zisk o 10 miliónov eur. Urýchlil digitálnu transformáciu – od automatizácie faktúr po zníženie spotreby papiera o 80 %. Zodpovedal aj za prípravu due diligence pri plánovanej transakcii, ktorá otvorila priestor pre nové investície. Podporuje zodpovedné hranie a mládežnícky šport prostredníctvom Nadácie Fortuna.

Ondrej Šestina – Vice President Finance & Controlling, Deutsche Telekom IT Solutions
Vedie šesť oddelení a viac ako 4 000 zamestnancov. V roku 2024 dosiahol zníženie daňovej povinnosti o 250-tisíc eur prostredníctvom R&D superodpočtu, znížil počet budov zo štyroch na dve, čo prinieslo miliónové úspory, a zaviedol prechod vozového parku na elektromobily. Zameriava sa na digitalizáciu procesov a automatizáciu reportingov, vďaka čomu má finančný tím viac priestoru na strategické plánovanie. V oblasti ESG presadzuje využívanie obnoviteľnej energie, recykláciu techniky a podporu vzdelávania v oblasti IKT.