Ako kvalitní lídri menia firemnú kultúru a zvyšujú výkon zamestnancov?

Zuzana Reľovská 23.8.2024 Poslať

Kvalitné líderstvo je v 21. storočí nevyhnutným základom pre udržanie zdravia a vysokého výkonu zamestnancov. Dnešný svet je čoraz nepredvídateľnejší a nestabilný, čo často vystihuje akronym VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Ako sa svet mení, menia sa aj požiadavky na lídrov. Tradičné manažérske praktiky založené na autorite a hierarchii už nepostačujú. Čo by teda mali vedieť moderní lídri? Aké zručnosti si musia osvojiť, aby dokázali efektívne podporovať svojich zamestnancov?

Kvalitní lídri menia firemnú kultúru a zvyšujú výkon zamestnancov

Foto: Katarína Varga

Vplyv dobrého lídra na spokojnosť a zdravie zamestnancov

Lídri zohrávajú kľúčovú úlohu pri formovaní firemnej kultúry a pracovného prostredia, ktoré priamo ovplyvňuje spokojnosť zamestnancov. Spokojní zamestnanci sú nielen produktívnejší, ale aj zdravší a lojálnejší k organizácii.

Dobrý líder dokáže znížiť mieru stresu na pracovisku, čo má pozitívny vplyv na fyzické a duševné zdravie zamestnancov. Jeho/jej vplyv však ide ešte ďalej a zásadne ovplyvňuje kvalitu osobného života zamestnancov. Zdravé pracovné prostredie teda môže týmto vo väčšom meradle pozitívne vplývať na celú spoločnosť. A to vystihuje definíciu pojmu workplace wellbeing – wellbeing v práci.

Naopak, toxické prostredie, kde chýba podpora, jasná komunikácia a ocenenie, môže viesť k poškodeniu zdravia, syndrómu vyhorenia, vysokému počtu absencií a fluktuácii zamestnancov.

„Výskum ukazuje, že najväčší pozitívny vplyv na wellbeing zamestnancov pochádza z odstránenia toxického správania sa manažérov a zvýšenia transformačného správania vo vedení.“

Lídri, ktorí správne a otvorene komunikujú, empaticky počúvajú a reagujú na potreby svojich tímov, dokážu predchádzať spomenutým negatívnym javom a podporiť tak dlhodobý rozvoj a úspech organizácie.

Kritériá a kompetencie dobrého lídra v 21. storočí

Okrem „klasických“ znalostí a zručností lídra, ako sú odbornosť v oblasti, schopnosť strategického myslenia či vyjednávania, sú čoraz dôležitejšie aj zručnosti s už historickým názvom „soft skills“.

Pod ne spadá najmä schopnosť poznať sám seba a svoj vplyv na okolie, citlivo a flexibilne reagovať na výzvy, vniesť do vedenia empatiu a schopnosť spájať. Neoddeliteľnou súčasťou moderného lídra je schopnosť ľuďom dôverovať a podporiť ich v stotožnení sa s firemnou víziou či poslaním a v samostatnom rozhodovaní.

Prečo sa venovať líderským kompetenciám, ktoré podporujú wellbeing?

1) Čoraz silnejší vplyv manažérov na mentálne zdravie a angažovanosť

Kompetencie a prístup lídra majú priamy vplyv na spokojnosť a angažovanosť ľudí v tíme. Vyššia angažovanosť priamo súvisí s rastom produktivity až do 50 % a profitability od 20 %.
Až 70 % opýtaných zamestnancov tvrdí, že ich manažér ma väčší vplyv na ich duševné zdravie ako ich lekár.

2) Potreba nového nastavenia – mindset

Vyšší wellbeing zamestnancov utvára kreatívny, flexibilný, odolný mindset zameraný na inovácie a udržateľnosť.
Pomáha lídrom urobiť viac s obmedzenými zdrojmi.

3) Je to vízia budúcnosti

Kto nechce žiť a tvoriť vo svete, ktorý ponúka viac mentálnej kreativity, emocionálnej zrelosti, fyzickej vitality, prosperujúceho prostredia a ekonomických inovácií?

4) Je to správna vec

Ako aktuálne meriate svoj úspech ako líder? Tým, ako dosahujete ciele, koľko zarobíte pre firmu či pre seba?
Alebo vás zaujíma, aký majú vaše rozhodnutia a konanie vplyv na ostatných vo vašom tíme, firme či komunite, v ktorej žijete a pracujete?

5) Wellbeing je univerzálny koncept na spájanie ľudí rôznych názorov a postojov

Prepája to najlepšie, čo nám ponúka východ aj západ.
Silné oblasti východných filozofií – hľadanie a objavovanie seba samého, prepojenie všetkého, cyklický prístup k evolúcii, viac spirituálny/hodnotový prístup k životu a západných filozofií a názorov postavených na individuálnom potenciáli, materializme, lineárnom prístupe k rozvoju, ako aj ambícií, úspechu a dosahovania cieľov.

Líderstvo v 21. storočí predstavuje náročnú výzvu, ktorá vyžaduje špecifické zručnosti a schopnosti. Dobrý líder je základom prosperity organizácie a zároveň zabezpečuje spokojnosť a zdravie svojich zamestnancov. Týmto prístupom môžu lídri nielen zabezpečiť úspech organizácie, ale aj dlhodobú spokojnosť a angažovanosť zamestnancov, čím vytvárajú pevný základ pre budúci rast a rozvoj.

Viac o tomto type vzdelávania pre lídrov, ako aj o iných zaujímavých témach, už 19. septembra 2024 na druhom ročníku konferencie WWCon2024 – Workpalce Wellbeing Conference s podtitulom „Leading for Wellbeing“.