Hľadaj

Riziká v biznise. Akceptovať ich, alebo sa brániť?

1 Podnikanie Poslať

Pri rýchlosti, akou v súčasnosti vznikajú nové projekty vo všetkých odvetviach biznisu, je potrebné, a v podstate nevyhnutné, dopredu plánovať. Rozhodne by bolo chybou zabúdať a správne vyhodnocovať všadeprítomné riziká.

Zdroj foto: Pixabay.com

 

Či už ide o riziká spojené s technickou stránkou, alebo riziká týkajúce sa samotných riešení projektu, je určite potrebné sa nimi zaoberať a zaujať k nim postoj. To platí pre IT sektor, ale aj pre ďalšie oblasti podnikania.

 

Dve strany mince

Zváženie všetkých rizík, odhadovanie ich dôsledkov a návrh riešení so sebou totiž okrem pozitívnych stránok môže prinášať aj negatívna. Ak sa riziká projektu identifikujú správne a včas, usporí sa veľké množstvo energie aj finančných prostriedkov. Zároveň sa zvyšuje šanca, že projekt bude mať úspešný štart do života. Na druhej strane je potrebné brať do úvahy náklady, ktoré so sebou úvaha o týchto rizikách prináša.

 

 

Samotná analýza rizík môže byť veľmi komplexný proces, ktorý je potrebné rozvíjať. Dôležité je identifikovať riziká, navrhnúť riešenia a zapracovať návrhy tak, aby sa podarilo problémom predísť.

 

Akceptovať riziko znamená prijať skutočnosť, že konkrétne riziko s istou mierou pravdepodobnosti nastane. Keď sa tak stane, firma bude musieť riešiť vzniknuté problémy. Na druhej strane predchádzanie rizikám nevyhnutne znamená, že firma musí aktívne navrhovať a uskutočňovať opatrenia, ktoré problémovým situáciám zabránia.

 

Už pri prvotnom plánovaní by mal každý manažér mať jasno v tom, v akom rozsahu sa bude rizikám venovať. Zároveň by si mal ujasniť, či bude schopný prípadné hrozby akceptovať, alebo vloží energiu do toho, aby sa problémovým situáciám vyhol.

 

Ak by manažér pri prvotnom plánovaní projektu venoval čas aj analý- ze rizík, mohol by konkrétne riziko odhaliť hneď na začiatku. Mohol by sa rozhodnúť, či chce tomuto riziku predchádzať, alebo bude akceptovať jeho prípadné vplyvy.

 

Ak by toto konkrétne riziko bolo známe hneď na začiatku, bolo by možné navrhnúť možnosti, ako sa mu efektívne vyhnúť.

 

Analýza rizík

Pri IT projektoch, ale aj iných, sa často podceňuje analýza rizík, či už na začiatku projektu, prípadne počas ostrej prevádzky. Príkladom môže byť prevádzka servera. V tomto prípade sa vynára množstvo rizík spojených napríklad s tým, že server prestane fungovať, aktuálnou je aj otázka ochrany dát. Môže nastať situácia, že z dôvodu nefunkčnosti servera prestanú byť pre klientov dostupné niektoré služby a projekt môže byť stratový.

 

V prípade, že by prevádzkovateľ servera vykonal analýzu rizík, mohol by sa nad touto situáciou zamyslieť ešte skôr, než nastane. Samozrejme, je potrebné určiť, či je takéto riziko kritické a navrhnúť jeho riešenie. Tento konkrétny problém sa dá riešiť napríklad zriadením záložného servera. Každý projekt je však jedinečný, a preto je potrebné prispôsobovať rozsah aj typ analýzy.

 

Prístup k analýze rizík

Stratégia analýzy rizík by mala zaistiť, že vybraný prístup k analýze rizík je vhodný pre dané prostredie, že smeruje bezpečnostné úsilie tam, kde je to skutočne potrebné. K analýze rizík sa dá pristupovať rôznymi spôsobmi, ktoré sa od seba odlišujú svojou hĺbkou.

 

 

1. Základný prístup

Táto metóda pristupuje k analýze rizík vo všeobecnejšej rovine, nie je potrebné poznať projekt do hĺbky. Tento prístup pomôže identifikovať viditeľné riziká a navrhnúť riešenie. Tento prístup však nie je schopný odhaliť riziká ukryté hlbšie v projekte.

 

2. Detailný, hĺbkový prístup

Detailná metóda pozostáva z hĺbkovej analýzy celého projektu. Detailne skúma interné aj externé riziká projektu, vyhodnocuje ich pravdepodobnosti, navrhuje detailné riešenia.

 

3. Kombinovaný prístup

Metóda kombinovaného prístupu pozostáva z kombinácie predchá- dzajúcich prístupov. V tomto prípade sa manažéri môžu rozhodnúť, v  akom rozsahu sa jednotlivým rizikám budú venovať. Využíva sa teda základný aj hĺbkový prístup. Hrozbou v tomto prípade je prípadná nesprávna alebo nedostatočná identifikácia rizík.

 

 

Rozsah manažmentu rizík

Je potrebné si uvedomiť, že ani najlepšia analýza nezabezpečí úplne správnu identifikáciu všetkých rizík a ich pravdepodobností. Preto je potrebné vykonávať analýzu rizík v iteráciách a riziká riadiť.

 

V prípade, že sa firma rozhodne do svojho projektu zahrnúť aj manažment rizík, je dôležité správne vybrať aj rozsah tohto manažmentu. Do úvahy treba brať rozpočet a efektívnosť odpracovaného času. Každý projekt má svoje špecifiká, rozsah, úskalia, aj známe okolnosti. Práve preto sa môže riadenie rizík pri kaž- dom projekte líšiť svojím rozsahom, ale i podrobnosťou.

 

 

 

TOP 10 rizík v  IT oblasti podľa softvérového inžiniera Barryho W. Boehma:

 

1. Nedostatok personálu

2. Nerealistické rozvrhy a rozpočty

3. Vytvorenie inej funkcionality ako je požadovaná

4. Vytvorenie nevyhovujúceho používateľského rozhrania

5. Pozlátenie systému

6. Neustále zmeny požiadaviek

7. Nedostatky v externe vytvorených moduloch

8. Nedostatky v externe zabezpečovaných úlohách

9. Nedostatok zdrojov pri samotnom riešení projektu

10. Precenenie technológie

Prečítajte si tiež:
22.11.2017 Ján Beracka

Lyžiarom hrozia najmä úrazy, nástrah je ale viac

Blížiaca sa lyžiarska sezóna so sebou opäť prináša špecifické riziká, s ktorými by ľudia na svahu mali počítať. V niektorých ...

22.11.2017 Ján Beracka

Zvieratá ohrozujú autá na parkovisku aj na ceste

V jesennom a zimnom období je pravdepodobnejšie poškodenie vozidla vplyvom zvieraťa. To platí na ceste aj na parkovisku. Aj proti takýmto ...

21.11.2017 Ján Beracka

Neuhradené faktúry blokujú väčším slovenským firmám okolo 2,7 mil. eur

Približne štvrtina úhrad faktúr za tovary sa služby na Slovensku mešká. Ukázal to prieskum European Payment Practices 2017, ktorý ...

20.11.2017 Orange Slovensko

Orange ako prvý operátor v spolupráci s Nokiou predstavil možnosti 5G: Spoločne so zákazníkmi a štátnou správou vytvára budúcnosť mobilnej komunikácie a digitálneho priemyslu

Slovensko má reálnu šancu stať sa jedným z lídrov v budovaní vysokorýchlostných sietí piatej generácie (5G) v Európe. Zhodli sa na tom ...

20.11.2017 Marek Mittaš

Čo podľa Vás prinesie GDPR?

16.11.2017 Ivana Michalová

Doplnky patria aj do pánskej módy

Aj keď sa na prvý pohľad zdá, že pánska móda nemôže mať taký rozmanitý charakter ako dámska, opak je pravdou. K rozmanitosti pánskej ...

15.11.2017 Natália Hučková

Čo všetko podľa GDPR sú osobné údaje?

Pojem osobné údaje je s  blížiacim sa nadobudnutím účinnosti GDPR skloňovaný takmer všade. Pri poskytovaní služieb, napríklad pri ...

14.11.2017 Natália Hučková

GDPR upravuje postavenie zodpovednej osoby

S  pojmom zodpovedná osoba sme sa mohli stretnúť už v  rámci zákona o  ochrane osobných údajov. GDPR však zavádza rozdiely. ...

13.11.2017 Ján Beracka

Slováci nie sú šampióni v sporení, bude sa to musieť zmeniť

Slováci v plnej miere nevyužívajú potenciál vlastných zárobkov, ani silu ekonomiky. Prejavuje sa to na prístupe k šetreniu, aj v spôsobe, ...

10.11.2017 Bentley

Automobilka Bentley vynovila Continental GT

Britská značka Bentley prichádza s treťou generáciou modelu Continental GT. Novinka bola pripravená na septembrový autosalón vo Frankfurte, ...

9.11.2017 Natália Hučková

E-schránky od novembra fungujú v prísnejšom režime

Od novembra tohto roku nadobudla účinnosť novela zákona o  e-Governmente, ktorá mení doručovanie zásielok do elektronických schránok. ...

3.10.2017 Ján Beracka

Firiem s nulovou daňou je viac, štát podporia najmä zamestnanci

Na Slovensku stúpol počet firiem, ktoré neplatia žiadne dane z príjmu. Na tieto firmy majú dosah daňové licencie. V súčasnosti ešte ...

27.9.2017 Ján Beracka

Konkurencieschopnosť Slovenska je vyššia, no za väčšinou EÚ zaostávame

Slovensko si v medzinárodnom porovnaní konkurencieschopnosti krajín polepšilo. Slovensko ale zostáva jednou z najhorších krajín na podnikanie ...

26.7.2017 Ján Beracka

Kybernetické útoky sa vyvíjajú, firmy čelia novým hrozbám

Kybernetické hrozby sa vyvíjajú a aj v tejto oblasti sa objavujú trendy. Vyplýva to zo štúdie Cisco 2017 Midyear Cybersecurity ...

17.7.2017 Ján Beracka

Počet insolventných firiem by sa mohol zvyšovať

Počet firiem, ktoré sa ocitnú v insolvencii, by mohol v budúcom roku stúpať. V súčasnosti počet firiem v platobnej neschopnosti veľmi ...

13.7.2017 Ján Beracka

Problémových platcov DPH je na Slovensku menej

Na Slovensku v prvom polroku tohto roku klesol počet subjektov, ktoré sú nespoľahlivým platcom dane z pridanej hodnoty (DPH). Vyplýva to z ...

5.7.2017 Ján Beracka

Vo vedení slovenských firiem je takmer tretina žien

Počet žien vo vrcholovom manažmente slovenských firiem stúpa. Podiel žien vo vedení slovenských firiem je aktuálne presahuje 31 ...

4.7.2017 Ján Beracka

Nadnárodné firmy by mali zverejňovať daňové údaje

Veľké nadnárodné firmy by mali zverejňovať údaje o objeme odvedených daní v jednotlivých krajinách v EÚ aj za jej hranicami. Potrebné ...

Seriály

PHP Developer - študentská brigáda
PHP Developer províznych systémov
PHP Developer poistných agregátorov
PHP Developer FinTech cloudových riešení

SPRAVODAJSTVO

Rwanda reaguje na informácie o údajnom obchode s migrantmi, ponúka im útočisko
Pri vlakovom nešťastí sa vykoľajilo jedenásť vozňov, dôvodom bola poškodená koľaj
Terapia s kadidlom pre tehotné ženy spôsobila poplach, na miesto prišlo 16 hasičov
V Indii zablúdil vlak, cestujúci sa zobudili úplne inde ako plánovali
Svedok vraždy bosa Sýkoru strieľal na pumpe, vďaka náhode nikoho nezranil

ANKETA

Akú technicko-administratívnu záťaž očakávate s príchodom GDPR?
malú (0%)
strednú (50%)
výrazné komplikácie podnikania (50%)
neviem o čo ide/neviem odhadnúť (0%)

Chcete dostávať novinky na E-mail?